HOLA Y GRACIAS POR VISITARNOS

Por motivos de rentabilidad y con el fin de poder seguir ayudándote a que montes tu propio negocio,  hemos pasado nuestro contenido a la siguiente dirección http://iniciarunnegocioya.blogspot.com/

Si estas buscando leer algun tema en especifico para montar tu propio negocio, puedes buscar en la siguiente lista.

Te esperamos para seguir ayudándote a que consigas tu libertad financiera 

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Sinceramente

JOHNY JARAMILLO – Un apasionado Por El Éxito De Tu Negocio

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REDEFINIR TU NEGOCIO HACE PARTE DE TU LABOR EMPRESARIAL

Hola

Empresario(a) 


Cuando pienso en temas para escribirte a ti como empresario siempre utilizo tres criterios para hacerlo.

1. Reviso lo que me pasa día a día y mes a mes en mis negocios y que considere importante contártelo a ti.

2. Miro los acontecimientos más recientes en los sectores productivos.

3. Reviso los temas que he leído, los cursos que hago y miro lo que otros amigos empresarios están hablando.

Con estos tres criterios configuro mis escritos para ti.

Por lo tanto hace unos 5 días he venido pensado en este tema; ya que muchas veces los empresarios le tememos a las redefiniciones o reconsiderar el camino; esto también te puede estar pasando a ti y quiero decirte que en este mundo tan cambiante donde hay más cosas que comprar que dinero y gente para hacerlo es totalmente normal estar redefiniendo tu negocio, tus estrategias, tu publicidad, la presentación de tu producto o servicio, tu nicho de mercado y la incorporación de nuevos producto o servicios a tu portafolio.

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CÓMO HACER DE TUS PROCESOS LA FORMA PARA GERENCIAR TU EMPRESA

Hola

Empresario

Espero te hayan gustado los artículos que hasta el momento mi buen amigo Alberto y yo hemos publicado para tu crecimiento como empresario. Antes de comenzar a charlar sobre este grandioso tema quiero preguntarte algo con el corazón en la mano: ¿Ya reclamaste la guía para montar tu negocio Ya!..? si todavía no lo haz hecho déjame decirte que antes de seguir charlando contigo, por tu bien y tu progreso empresarial debes ir a TU PROPIO NEGOCIO y reclamar esta guía de manera inmediata y luego regresas para que sigamos hablando de este maravilloso tema.

Bueno ahora sí, continuemos.

Hace unos días comenzamos hablar en uno  de nuestros artículos sobre la eficacia y la eficiencia y dimos las pautas de cómo podrías hacer que tu empresa utilizara estas dos herramientas a su favor, hoy te vamos a dar el mayor complemento de estas dos herramientas los PROCESOS, pero miremos que significa la palabra proceso y el poder que esta tiene para que tu empresa funcione bien.

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TU MODELO DE NEGOCIO

Estimado

Empresario(a)

Hoy, vamos a hablar del Modelo de Negocio o “Business Model”. Si bien el término es bastante amplio e implica muchísimos aspectos básicamente el término ser refiere a cuales son las características que tendrá tu negocio para:

a) Llegar a un mercado

b) Enfrentar a la competencia

En este mundo vertiginoso, la definición de un modelo de negocio exige cada vez más creatividad ya que en la medida que sea creativo, tendrá más posibilidades de posicionarse y ser atractivo.

Antes de seguir adelante me voy a permitir sugerirte algo que quiero que escribas con tinta de oro en la pared de tu oFicina:

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CÓMO CREAR TU PRODUCTO Y MANTENERLO EN EL MERCADO

Hola

Empresario(a)


Hoy quiero comenzar dando gracias a la cantidad de empresarios como tu que nos han visitado y que en el mes de marzo han hecho  que esta pagina tenga mayor valor, por lo tanto no queda si no agradecerles por leer nuestros artículos y aplicar cada uno de los pasos que en ellos hemos mencionado Alberto y yo, dado que todo esto lo hacemos con el fin de ayudarte a que mejores tu negocio o montes un nuevo negocio Ya!..

La verdad es que tanto Alberto como yo  le hemos encontrado un gran valor a nuestra función de asesorarte a través de esta página, dado que entendemos el sentido de riqueza como la forma de hacer ricos y prósperos a otros.

Por lo tanto

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ACTIVOS Y PASIVOS ¿CÓMO INVIERTES EL DINERO QUE LLEGA A TU FAMILIA O A TU EMPRESA?

Estimado

Empresario(a)

 

En el mundo empresarial constantemente se hace referencia a estos dos términos: Los activos y los pasivos pero, ¿Qué son, que significan y cómo se manejan?

Estos términos se refieren a las adquisiciones que hacen las empresas o  los individuos. Los Activos se definen como “AQUELLO QUE LA EMPRESA O EL INDIVIDUO TIENE” y los pasivos como “AQUELLO QUE LA EMPRESA O EL INDIVIDUO DEBE”. Por poner un ejemplo. Una empresa tiene un edificio, unas patentes y varias computadoras. Estos se definen como “ACTIVOS”. En el mismo ejemplo, la empresa está pagando unas maquinarias a 20 años. Estos serían los “PASIVOS”.

Esta es la visión ortodoxa o tradicional de los términos, sin embargo, Robert Kiyosaki le dio un pequeño giro a los términos y le da mucha más actualidad y funcionalidad. De acuerdo a la definición de Kiyosaki “ACTIVOS ES AQUELLO QUE GENERA DINERO. LOS PASIVOS EN CAMBIO ES AQUELLO QUE TE QUITA DINERO”. Debemos también considerar que sumado a la definición de Kiyosaki existen los “ACTIVOS Y PASIVOS TANGIBLES E INTANGIBLES”. Ahora las cosas se vuelven más interesantes.

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CÓMO INNOVAR EN TU EMPRESA

Hola

Empresario(a)

Hace más o menos 15 días hablaba con mis dos buenos amigos Felipe Gaviria y Camilo Vahos en un restaurante de la ciudad. Para ser más exacto fue el sábado 19 de marzo. Esta conversación fue muy emocionante, tanto que Felipe que es una persona muy organizada, centrada en sus cosas y además es un emprendedor ejemplar, al terminar este encuentro dijo  lo siguiente “A mi me gusta que nos reunamos para que compartamos todas estas cosas nuevas entre nosotros, hay que hacer esto mucho más seguido”, a lo que tanto Camilo Como yo respondimos que era verdad y que es muy agradable compartir cosas nuevas.

La verdad quise comenzar este artículo citando a estos dos buenos amigos, por que este encuentro fue en realidad muy productivo y emotivo, pero adicional a esto fue en el momento que Felipe hablo sobre cosas nuevas, que pensé en compartir algo nuevo contigo y vino a mi mente el título de este articulo “COMO INNOVAR EN TU EMPRESA”.

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